Bereiche

Mediation

Individuelle Beratung in Konfliktsituationen mit Geschäftspartnern.

Consulting

Unterstützung aller Entscheidungen und Systeme

Finanzberatung

Beratung zu finanziellen Fragen.

Management

Ergebnisorientierte Gestaltung & Steuerung von komplexen Systemen

Einkauf

Im Einkauf kann mit dem Ziel einer schlanken Organisation viel entschieden werden

Wirtschaftsberatung

Beratung zu betriebswirtschaftlichen Fragen.

….es ist keine Kunst, den anderen zu vertreiben.

Zusammenarbeit Team

Individuelle Beratung in Konfliktsituationen mit Geschäftspartnern. Wichtig ist hierbei den Geschäftspartner nicht zu verlieren, sondern näher an sich zu binden. Denn es ist keine Kunst den anderen zu vertreiben! Durch Kommunikation ans Geschäftsziel. Das ist manchmal jedoch leichter gesagt als getan, wenn Sie selber unmittelbar Betroffener sind und in einer schwierigen Unternehmenssituation stecken und Sie den Eindruck haben, dass Ihr Gesprächspartner Sie nicht versteht oder verstehen will. Ich unterstütze Sie in der Vorbereitung auf schwierige Geschäftssituationen durch eine gezielte Beratung. Unser Ziel, Schaffung konstruktiver Lösungen mit Blick auf die Zukunft Ihres Unternehmens.

Ablaufschema

Gezer

Erfassung

Die Erfassung ist der erste Schritt zu einer erfolgreichen Optimierung. Erst wenn man weiß, was man hat, kann man daran arbeiten, es zu verbessern. Bei der Erfassung geht es darum, Daten zu sammeln und zu analysieren, um ein umfassendes Verständnis der aktuellen Situation zu erhalten.

Planung

Optimierung

Die Optimierung ist der Prozess der Verbesserung von etwas. Ziel ist es, die Leistung oder Effizienz zu erhöhen. Bei der Optimierung werden die Ergebnisse der Erfassung genutzt, um Schwachstellen zu identifizieren und Maßnahmen zur Verbesserung zu entwickeln.

Erfolg

Erfolg

Erfolg ist das Erreichen eines gewünschten Ziels. In der Optimierung ist Erfolg das Erreichen einer Verbesserung der Leistung oder Effizienz. Der Erfolg einer Optimierung kann anhand verschiedener Kennzahlen gemessen werden, z. B. durch Steigerung der Produktivität, Reduzierung der Kosten oder Verbesserung der Kundenzufriedenheit.

Angebote

Apps Paket

699€ einmalig
Management Tools
Dokumente
Excel, Word, PDF

Gezer Digital

120€ im Monat
Neuigkeiten
Digitale Zeitschrift
monatlich Kündbar

Coaching

90€ die Stunde
Schwerpunkte:
- Mediation
- Beratung

Mediation ist eine außergerichtliche Konfliktlösungsmethode, bei der ein neutraler Mediator den Konfliktparteien hilft, eine gemeinsame Lösung zu finden. Der Mediator ist nicht entscheidungsbefugt und fällt kein Urteil. Er unterstützt die Parteien dabei, ihre Bedürfnisse und Interessen zu verstehen und eine Lösung zu finden, die für beide akzeptabel ist.

  • Freiwilligkeit: Die Teilnahme an der Mediation ist freiwillig.
  • Vertraulichkeit: Alles, was in der Mediation besprochen wird, ist vertraulich.
  • Neutralität: Der Mediator ist neutral und unparteiisch.
  • Selbstbestimmung: Die Parteien sind selbst für die Lösung ihres Konflikts verantwortlich.

Consulting ist die Beratung von Unternehmen, Organisationen oder Einzelpersonen in betriebswirtschaftlichen, technischen oder anderen Fragen. Berater*innen unterstützen ihre Kunden dabei, ihre Ziele zu erreichen, indem sie ihnen Wissen, Erfahrungen und Expertise zur Verfügung stellen

  • Beratung von Unternehmen, Organisationen oder Einzelpersonen
  • Ziel: Unterstützung bei der Erreichung von Zielen
  • Angebot: Wissen, Erfahrungen und Expertise

Management ist die Planung, Organisation, Führung und Kontrolle von Ressourcen, um die gesetzten Ziele zu erreichen.

Planung:

Die Planung umfasst die Festlegung von Zielen und die Entwicklung von Strategien und Maßnahmen zur Erreichung dieser Ziele.

Organisation:

Die Organisation umfasst die Strukturierung der Aufgaben und Ressourcen, um die Ziele zu erreichen.

Führung:

Die Führung umfasst die Motivation und Unterstützung der Mitarbeiter*innen, um die Ziele zu erreichen.

Kontrolle:

Die Kontrolle umfasst die Messung des Fortschritts und die Einleitung von Maßnahmen, um sicherzustellen, dass die Ziele erreicht werden.

Management ist ein komplexer Prozess, der verschiedene Fähigkeiten und Kenntnisse erfordert. Dazu gehören unter anderem:

  • Fachwissen: Kenntnisse über die Branche, den Markt und die Produkte oder Dienstleistungen des Unternehmens.
  • Führungskompetenzen: Fähigkeit, Menschen zu motivieren und zu führen.
  • Kommunikationskompetenzen: Fähigkeit, effektiv mit anderen zu kommunizieren.
  • Problemlösungskompetenzen: Fähigkeit, Probleme zu identifizieren und zu lösen.

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